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| セミナー風景とプログラムの流れ |
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何が起こるかわからない、多様化している今の社会において、全てを網羅できるマニュアルを
作ることは不可能です。
激しく移り変わる今の時代において、社員やスタッフが判断するための指針や基準、
憲法のようなものは必要不可欠なものとなってきました。
どんな状況においても“会社にとって何が重要なのか”を自分自身で判断できるミッションを持ち、
明確に文章化している会社は常に全社員が同じ方向を向き力を集中させることができているのです。
アンビシャスでは、社員全員が自ら考え、意見を出し合い、
主体性を持ち、責任を持ってミッションステートメントを作成していく為のファシリテートを行い、
会社に最適な羅針盤(ミッションステートメント)を一緒になって作成していきます。
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・ 全員で話し合ってミッションステートメントを作成したのが良かったです。
通常こういうものは上層部が勝手に決められて降りてくることが多いですが、
自分も作成に携わったので責任を持って取り組む意識になりました。
(28歳 男性 会社員)
・ 何を基準に日々の業務を判断してけば良いのか？いつも悩んでいました。
その都度、上司にお伺いをたてていて「自分で考えろ！」とよく叱られたのですが、
このミッションに照らし合わせて自分で判断し行動していけそうです。
(32歳 女性 会社員)
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【参加費用】 30万円 (ファシリテート料金） ※宿泊費別途
【時間】 1泊2日
【人数】 30名まで （30名以上は応相談）
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